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屢次叫板迪士尼 王健林的底氣從何而來(lái)?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-17  瀏覽次數(shù):899
核心提示:  6月16日,全球最大娛樂(lè)公司迪士尼在中國(guó)內(nèi)地的首座迪士尼樂(lè)園將盛大開(kāi)業(yè)。該項(xiàng)目由迪士尼與三家中國(guó)國(guó)企聯(lián)合投資360億元人民

 

  6月16日,全球最大娛樂(lè)公司迪士尼在中國(guó)內(nèi)地的首座迪士尼樂(lè)園將盛大開(kāi)業(yè)。該項(xiàng)目由迪士尼與三家中國(guó)國(guó)企聯(lián)合投資360億元人民幣(約55億美元)興建。
 
  這座新樂(lè)園的特色在于,許多游樂(lè)設(shè)施依據(jù)《加勒比海盜》以及超級(jí)英雄大片如《鋼鐵俠》和《復(fù)仇者聯(lián)盟》的故事情節(jié)而建。迪士尼正利用其全球知名的動(dòng)漫人物(如《冰雪奇緣》中的艾莎與安娜)吸引中國(guó)各地的游客。

  有業(yè)內(nèi)人士分析,上海迪士尼2016年開(kāi)園當(dāng)年人流量將到達(dá)1000萬(wàn)以上的人次規(guī)模。

  然而,對(duì)于這一全球娛樂(lè)巨頭的到來(lái),萬(wàn)達(dá)王健林表示了不歡迎,并在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)“迪士尼不該來(lái)中國(guó)”。

  面對(duì)這樣的挑釁,迪士尼CEO羅伯特·艾格(RobertIger)日前終于忍不住做出了回應(yīng)。他表示:我們確實(shí)被震驚了,因?yàn)槲覀兣c萬(wàn)達(dá)有生意上的往來(lái)。這樣的言論很不可思議,但這對(duì)我們不會(huì)造成什么影響。

  其實(shí),王健林不只一次叫板迪士尼,而且言論越來(lái)越激烈。這家?jiàn)蕵?lè)巨頭到底怎么“招惹”了王健林?而他又為何有這么大的底氣口出狂言?

  王健林第一次叫板迪士尼,是在2015年9月,但當(dāng)時(shí)更多的是一種對(duì)標(biāo)的心態(tài)。彼時(shí),歷經(jīng)3年建設(shè)的萬(wàn)達(dá)西雙版納國(guó)際度假區(qū)迎來(lái)了盛大開(kāi)業(yè)。

  西雙版納國(guó)際度假區(qū)是萬(wàn)達(dá)在國(guó)內(nèi)開(kāi)業(yè)的第3個(gè)大型旅游項(xiàng)目,占地5.3平方公里,總投資160億元,是西南地區(qū)投資最大、水平最高的文化旅游項(xiàng)目。度假區(qū)建有版納地方特色的世界級(jí)大型主題公園,是萬(wàn)達(dá)首個(gè)開(kāi)業(yè)的世界級(jí)大型室外主題公園,規(guī)模媲美迪士尼,具有濃郁的版納地方特色。

  在接受媒體的公開(kāi)采訪時(shí),王健林表示,萬(wàn)達(dá)的文化旅游板塊要與迪士尼競(jìng)爭(zhēng)。但當(dāng)時(shí)的語(yǔ)氣十分緩和。
  
  今年5月,王健林在央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話(huà)》節(jié)目中談及迪士尼時(shí)畫(huà)風(fēng)就完全變了?!皣?guó)民公公”先揚(yáng)后抑,言辭激烈。

  他首先承認(rèn)迪士尼是全球娛樂(lè)業(yè),特別是游樂(lè)業(yè)。經(jīng)過(guò)僅僅一個(gè)世紀(jì)的成長(zhǎng),在全世界開(kāi)了六個(gè)主題樂(lè)園每年入園人次1.3億左右,是很優(yōu)秀的一個(gè)公司。
 
  隨后,王健林便開(kāi)始從三方面唱衰上海迪士尼樂(lè)園:

  首先,他認(rèn)為多IP是一把雙刃劍,如果只是原來(lái)IP產(chǎn)品的擴(kuò)張,這會(huì)限制新的商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。而且如今,已不是盲目追隨米老鼠、唐老鴨的年代了。

  其次,上海的氣候沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樯虾5鲜磕嶙鍪彝庥螛?lè)項(xiàng)目,但上海夏天多雨冬天較冷。

  最后,首富說(shuō)到游樂(lè)園高達(dá)80億美金的成本。高成本只能采取高價(jià)格來(lái)維持財(cái)務(wù)平衡,這會(huì)使大量客戶(hù)流失。

  另外,王健林還提出了“好虎架不住群狼”的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。他認(rèn)為上海只有一個(gè)迪士尼,但萬(wàn)達(dá)預(yù)計(jì)在全國(guó)各地開(kāi)15到20個(gè)萬(wàn)達(dá)城。

  基于以上的分析和策略,他不看好迪士尼在中國(guó)的財(cái)務(wù)狀況和前景,甚至還斷定:只要有萬(wàn)達(dá),迪士尼十年到二十年之內(nèi)贏不了利。

  這樣的言論一出引發(fā)了劇烈反響,人們對(duì)萬(wàn)達(dá)正面迎戰(zhàn)迪士尼的勝算還尚存疑慮。但王健林在南昌萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè)儀式上又發(fā)話(huà)了:“牛皮不是吹的,萬(wàn)達(dá)將用事實(shí)說(shuō)話(huà)”。

  據(jù)迪士尼2015年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),其總收入約合人民幣3457.6億元。

  迪士尼擁有完整的文娛產(chǎn)業(yè)鏈,業(yè)務(wù)包括媒體網(wǎng)絡(luò)(電視),影視娛樂(lè)(電影),公園度假區(qū)(主題公園),消費(fèi)產(chǎn)品(衍生品)和互動(dòng)娛樂(lè)(游戲)五大板塊。
 
  不過(guò),主題公園并不是迪士尼公司主要收入來(lái)源。迪士尼各個(gè)主題公園規(guī)模宏大,每年的收入30%來(lái)自門(mén)票,15%來(lái)自餐飲,13%來(lái)自住宿,25%來(lái)自購(gòu)物。

  與迪士尼相比,文旅也不是萬(wàn)達(dá)的主要收入來(lái)源。

  據(jù)《萬(wàn)達(dá)2015年工作報(bào)告》,2015年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)(按成本法數(shù)據(jù))達(dá)到6340億元,收入2901.6億元。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)主要由商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨和旅游度假區(qū)五大產(chǎn)業(yè)組成。目前,萬(wàn)達(dá)商業(yè)仍是其主要收入來(lái)源。

  在《報(bào)告》中,王健林明確表示,要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、做大旅游產(chǎn)業(yè)。所以針對(duì)迪士尼的狂言并非空穴來(lái)風(fēng),旅游作為萬(wàn)達(dá)第四次轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),目前累計(jì)投入千億元。
  而且萬(wàn)達(dá)還設(shè)立了野心勃勃的目標(biāo),5年內(nèi)到訪游客兩億人次,收入1000億元,成為世界最大的旅游企業(yè)。

  對(duì)此,王健林曾表示:到2020年,國(guó)內(nèi)力爭(zhēng)開(kāi)15個(gè)萬(wàn)達(dá)城、國(guó)外力爭(zhēng)開(kāi)5個(gè)萬(wàn)達(dá)城。” 目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有12個(gè)文化旅游城項(xiàng)目,每個(gè)總投資均超過(guò)200億元。

  在所有萬(wàn)達(dá)城中,王健林對(duì)南昌萬(wàn)達(dá)城寄予了厚望。

  該項(xiàng)目總投資400億元,可同時(shí)容納3萬(wàn)名員工,預(yù)計(jì)年接待游客超過(guò)1000萬(wàn)人次。端午小長(zhǎng)假期間,每經(jīng)記者到園區(qū)采訪發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)游客爆滿(mǎn),每日還限制游客人數(shù)。

  然而,相比歷史悠久、商業(yè)模式成熟的迪士尼,萬(wàn)達(dá)城的運(yùn)營(yíng)能力和資金鏈仍是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

  據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道,就業(yè)態(tài)層面來(lái)說(shuō),迪士尼作為主題樂(lè)園,門(mén)票、紀(jì)念品及相關(guān)衍生品、配套酒店等收入占據(jù)了其主要比例。

  相比而言,萬(wàn)達(dá)城除了擁有類(lèi)似迪士尼的門(mén)票、紀(jì)念品及其衍生品、配套酒店外,還加入了升級(jí)版的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)——萬(wàn)達(dá)茂等業(yè)態(tài),另有相關(guān)住宅、辦公產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入,這讓其可以較為快速地回籠資金,減輕資金壓力。

  但是這種模式究竟成效怎樣,還需要市場(chǎng)檢驗(yàn)。

   國(guó)內(nèi)主題公園70%處于虧損 未來(lái)面臨洗牌

  中國(guó)主題公園的數(shù)量越來(lái)越多,這受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也受益于更多的法定假日及高鐵計(jì)劃。

  據(jù)美國(guó)AECOM公司數(shù)據(jù),2012年-2013年,中國(guó)共有14個(gè)主題公園開(kāi)幕,目前共有59個(gè)在建主題公園。到2020年,59個(gè)主題公園、5個(gè)水上樂(lè)園將建成運(yùn)營(yíng)。

  但前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示,國(guó)內(nèi)70%的主題公園處于虧損狀態(tài),20%持平,只有10%實(shí)現(xiàn)盈利,約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為主要原因在于管理不善。

  而兩家?jiàn)蕵?lè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)也不是百害而無(wú)一利。

  有分析人士認(rèn)為,兩家?jiàn)蕵?lè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)雙方都有利,而且這種競(jìng)爭(zhēng)可以為中國(guó)缺少資金的主題公園產(chǎn)業(yè)注入活力。另外,迪士尼也可以為該行業(yè)帶來(lái)像樣的管理。
  但是,雖然萬(wàn)達(dá)“群狼戰(zhàn)略”氣勢(shì)逼人,但萬(wàn)達(dá)城也算處于“內(nèi)憂(yōu)外患”境況。對(duì)外是迪士尼和預(yù)計(jì)2020年開(kāi)業(yè)的環(huán)球影城,對(duì)內(nèi)則是包括華僑城、宋城集團(tuán)、長(zhǎng)隆集團(tuán)、華強(qiáng)方特在內(nèi)的四大主題公園。

  另?yè)?jù)美國(guó)AECOM統(tǒng)計(jì),中國(guó)這四大主題公園已成功入選2015全球TOP10主題公園集團(tuán)。目前這四大集團(tuán)的樂(lè)園運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)良好,各具特色。這都將成為萬(wàn)達(dá)城強(qiáng)力發(fā)展的阻礙。

  然而,中國(guó)主題公園未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展空間是毋庸置疑的。據(jù)FT中文網(wǎng)報(bào)道,投資銀行野村證券(Nomura)駐香港的中國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)分析師Richard Huang表示,中國(guó)每年在主題公園上的人均支出僅為3美元,而美國(guó)是58美元。

  隨著娛樂(lè)巨頭們的深度參與,有分析人士認(rèn)為未來(lái)3-5年,國(guó)內(nèi)主題公園產(chǎn)業(yè)將面臨洗牌。


中國(guó)企業(yè)家雜志

 

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