中國(guó)前幾大富豪的錢(qián)都沒(méi)有白砸，黃博文和武磊的入球，把中國(guó)男足(下稱“國(guó)足”)送進(jìn)了2018年俄羅斯世界杯預(yù)選賽(下稱“世預(yù)賽”)亞洲區(qū)12強(qiáng)。
      “可以說(shuō)國(guó)足為我們創(chuàng)造了0.1的奇跡。”整整一夜，陜文投榆林文化旅游投資公司總經(jīng)理李軍幾乎未眠，首先作為球迷，在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)，他還沉醉在黃博文和武磊的進(jìn)球中;其次，作為一名旅游文化體育產(chǎn)業(yè)的投資者，國(guó)足在強(qiáng)壓之下的絕地反擊，無(wú)疑為他所在的產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大利好。
      事實(shí)上，完勝卡塔爾隊(duì)后，國(guó)足不僅將穩(wěn)賺7100萬(wàn)元，更有一種期待是，如果最終闖入俄羅斯世界杯，收入不會(huì)低于5億元。
      再看遠(yuǎn)一些，根據(jù)目前全國(guó)30個(gè)省級(jí)政府出臺(tái)的文件，到2025年各省份體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模目標(biāo)之和近7萬(wàn)億元，按照國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)中足球占比40%測(cè)算，屆時(shí)，中國(guó)足球的年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將接近3萬(wàn)億元，這一數(shù)字足以讓那些已經(jīng)習(xí)慣“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的中超俱樂(lè)部大佬浮想聯(lián)翩。
     
手握12強(qiáng)賽直播權(quán)的樂(lè)了
      國(guó)足的出線會(huì)讓許多人受益，樂(lè)視可能是現(xiàn)階段的最大贏家。
      細(xì)心的球迷應(yīng)該已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)與卡塔爾一戰(zhàn)，除了央視，還有樂(lè)視體育在直播。而一位知情人士透露：“央視是付了一些費(fèi)用才獲得直播權(quán)的?！?BR>      去年5月，體奧動(dòng)力(北京)體育傳播有限公司(下稱“體奧動(dòng)力”)，通過(guò)幾輪談判與競(jìng)標(biāo)，最終拿到了“中國(guó)之隊(duì)”系列比賽“四個(gè)包”的媒體版權(quán)，四個(gè)包中最值錢(qián)的是中國(guó)之隊(duì)(包括國(guó)足)的境內(nèi)電視轉(zhuǎn)播和新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，費(fèi)用每年約7000萬(wàn)元。這就意味著，央視要直播國(guó)足的世預(yù)賽，要么從亞足聯(lián)獲得播出權(quán)，要么通過(guò)體奧動(dòng)力的“中國(guó)之隊(duì)”境內(nèi)版權(quán)分銷獲得直播權(quán)。
      對(duì)于前者，央視顯然沒(méi)有機(jī)會(huì)了，因?yàn)闃?lè)視體育去年曲線拿到了2018年世預(yù)賽亞洲區(qū)的決賽權(quán)益。
      去年10月，樂(lè)視體育戰(zhàn)略入股拉加代爾體育集團(tuán)，并持有拉加代爾旗下的世界體育集團(tuán)(WSG)20%的股份，成為其第二大股東。
      作為世界上久負(fù)盛名的體育營(yíng)銷機(jī)構(gòu)之一，拉加代爾體育集團(tuán)擁有眾多全球知名的體育營(yíng)銷公司;WSG則是亞洲最大的體育營(yíng)銷、媒體版權(quán)行銷及賽事管理公司。
      如此，樂(lè)視體育去年擊敗眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲得2017~2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國(guó)大陸地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)和信號(hào)制作權(quán)。這是亞足聯(lián)歷史上首次授予新媒體平臺(tái)旗下所有賽事的全媒體版權(quán)。這份版權(quán)合同囊括了亞足聯(lián)全部12類賽事，共計(jì)1000多場(chǎng)比賽，其中包括2018年世預(yù)賽亞洲區(qū)12強(qiáng)賽。
      如此，央視的直播權(quán)只能從體奧動(dòng)力的國(guó)足主場(chǎng)版權(quán)銷售中獲得。本報(bào)記者所了解到的情況是，體奧動(dòng)力去年5月拿到中國(guó)之隊(duì)的轉(zhuǎn)播權(quán)后，即向電視臺(tái)、網(wǎng)站分銷轉(zhuǎn)播權(quán)，而與央視的分銷談判也進(jìn)行得很順利。不過(guò)，隨著國(guó)足的出線，國(guó)足12強(qiáng)賽的主場(chǎng)版權(quán)銷售價(jià)格勢(shì)必會(huì)高漲。
      “你可以看看29日央視的直播收視率，與春晚不相上下，12強(qiáng)賽國(guó)足主場(chǎng)的版權(quán)費(fèi)，拿下7000萬(wàn)元是很輕松的事?！鄙鲜鲋槿耸勘硎?。
     
3萬(wàn)億的想象空間
      當(dāng)然，12強(qiáng)賽的直播權(quán)只是眼前的利益，國(guó)足此次出線還為中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)絕地反擊點(diǎn)了“一把火”。
      根據(jù)亞足聯(lián)規(guī)定，獲得12強(qiáng)賽資格的球隊(duì)可以獲得出場(chǎng)費(fèi)，按此前80萬(wàn)美元的標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)足五個(gè)主場(chǎng)比賽至少賺了400萬(wàn)美元，約合2600萬(wàn)元人民幣;門(mén)票則是大頭，按照每場(chǎng)比賽平均3萬(wàn)名現(xiàn)場(chǎng)觀眾、平均門(mén)票300元計(jì)算，五個(gè)主場(chǎng)比賽的門(mén)票收入將達(dá)到4500萬(wàn)元。兩項(xiàng)收入相加，國(guó)足的收益高達(dá)7100萬(wàn)元。
      假設(shè)國(guó)足能夠闖入俄羅斯世界杯，根據(jù)業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者推算，出場(chǎng)費(fèi)、門(mén)票收入、贊助收入的總額將不會(huì)低于5億元。
      “一切如愿當(dāng)然是好事，但根本上還是促進(jìn)中國(guó)足球的發(fā)展，并獲得更多投資者對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。”李軍對(duì)本報(bào)記者表示。
      《2014年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》顯示，隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，第三產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)GDP的貢獻(xiàn)率已經(jīng)超越第二產(chǎn)業(yè)，文化、體育和娛樂(lè)業(yè)的產(chǎn)值在逐年增加。
      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年增加值達(dá)到近3000億美元，歐盟為4000多億歐元，占各自GDP的比重分別為3%~4%。而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重為0.6%，上升空間巨大。
      “雖然很難從0.6%一下升到3%，但至少可以增加到1%吧，按照目前的發(fā)展形勢(shì)，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億，體育產(chǎn)業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重會(huì)達(dá)1%?！边_(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理李永林向本報(bào)記者表示。
      國(guó)務(wù)院2014年印發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(下稱《意見(jiàn)》)同樣賦予了巨大想象空間：到2025年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元。
      《意見(jiàn)》印發(fā)以來(lái)，已有30個(gè)省級(jí)政府出臺(tái)了實(shí)施意見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)目標(biāo)總規(guī)模之和接近7萬(wàn)億元。按照國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)中足球占比40%測(cè)算，到2025年，中國(guó)足球的年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將接近3萬(wàn)億元。
     
足球投資依舊缺錢(qián)
      要實(shí)現(xiàn)足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模3萬(wàn)億的目標(biāo)，光有好成績(jī)還不夠，還需要更多錢(qián)投進(jìn)來(lái)。
      政策推動(dòng)下，目前已有大量資本也開(kāi)始涌入足球產(chǎn)業(yè)。萬(wàn)達(dá)成了國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)贊助商;蘇寧集團(tuán)5.23億元收購(gòu)江蘇舜天;綠地集團(tuán)1.5億元拿下上海申花;上港集團(tuán)1.67億元接手上海東亞。中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資本熱潮洶涌。
      “無(wú)論是幾百億還是幾萬(wàn)億，都是數(shù)字而已，目前專門(mén)投資體育的還是太少?！币患覄?chuàng)投公司董事表示。
      他告訴本報(bào)記者，目前體育行業(yè)仍然處于初期，市場(chǎng)份額占80%的仍是體育用品企業(yè)，體育服務(wù)只占20%，“但未來(lái)5年，體育服務(wù)業(yè)的比重一定會(huì)超過(guò)50%，看清楚這個(gè)趨勢(shì)才能做出正確的投資判斷。”
      “若要投資主體產(chǎn)業(yè)，目前在體制機(jī)制改革推進(jìn)上還存在問(wèn)題，畢竟這項(xiàng)改革涉及巨大的利益?！绷硪煌顿Y機(jī)構(gòu)老總表示。
      以投資足球場(chǎng)地為例，國(guó)務(wù)院辦公廳去年印發(fā)的《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》(下稱《方案》)提出，將擴(kuò)大足球場(chǎng)地?cái)?shù)量，對(duì)足球場(chǎng)地建設(shè)予以政策扶持，同時(shí)提高場(chǎng)地設(shè)施運(yùn)營(yíng)能力和綜合效益。
      對(duì)社會(huì)資本投入足球場(chǎng)地建設(shè)，《方案》指出應(yīng)落實(shí)土地、稅收、金融等方面的優(yōu)惠政策。
      “如果中國(guó)的足球場(chǎng)建得和巴西一樣多，再有公平、透明的選拔機(jī)制，就能吸引更多孩子踢球，也就可以支撐起足球本身循環(huán)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，但在實(shí)際操作中，會(huì)出現(xiàn)足球場(chǎng)建得漂亮，結(jié)果很難運(yùn)營(yíng)，這背后是政府對(duì)于足球場(chǎng)該如何運(yùn)營(yíng)、管理團(tuán)隊(duì)該如何評(píng)估業(yè)績(jī)、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用該如何預(yù)算等考慮還不夠細(xì)。如此，作為投資者，就要看自己的訴求，是投資體育本身，還是有其他的想法?！痹摾峡偙硎尽?BR>      但在上述兩位投資人看來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)的體制改革能否進(jìn)一步推進(jìn)，與體育比賽成績(jī)和普及度都有關(guān)系，“比賽成績(jī)好了，更多的人有信心了，也就敢把錢(qián)砸進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)。因此，要使更多錢(qián)投進(jìn)來(lái)，需要好的比賽成績(jī)來(lái)‘燒一燒’，國(guó)足出線，算是其中的一把火?！?BR>      畢竟，中國(guó)光球迷就超過(guò)3億，所支撐的將是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條，這個(gè)鏈條包括俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)、賽事的轉(zhuǎn)播到青少年的培養(yǎng)等。
      目前，國(guó)內(nèi)共有14只體育文化產(chǎn)業(yè)投資基金，投資方向主要為場(chǎng)館建設(shè)、賽事活動(dòng)、體育文化、體育傳媒、體育旅游、體育休閑、體育時(shí)尚等領(lǐng)域，但涉及足球的項(xiàng)目并不多。
      “足球最大的資產(chǎn)就中超與俱樂(lè)部，現(xiàn)在幾乎被排名前十位的富豪所擁有，剩下的就是產(chǎn)業(yè)鏈上服務(wù)型以及‘互聯(lián)網(wǎng)+’的創(chuàng)業(yè)型公司，但一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都能活躍起來(lái)。”李軍表示。
  
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