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死不了的僵尸企業(yè):虧損19億 地方政府給補(bǔ)20億

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-17  瀏覽次數(shù):7
核心提示:“去產(chǎn)能”是中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定的2016年五大結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)之首。清理處置“僵尸企業(yè)”被看做是“去產(chǎn)能”的“牛鼻子”。什

   

   “去產(chǎn)能”是中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定的2016年五大結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)之首。清理處置“僵尸企業(yè)”被看做是“去產(chǎn)能”的“牛鼻子”。

什么是“僵尸企業(yè)”?
    根據(jù)官方表述和業(yè)內(nèi)解讀,應(yīng)該是指沒有競爭力和盈利能力,低效占用資源,特別是依靠財政“輸血”、銀行貸款存活,持續(xù)虧損三年以上且不符合結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的企業(yè)。
    有學(xué)者還給出了量化指標(biāo):那些扣除非經(jīng)常性損益后、每股收益連續(xù)三年為負(fù)數(shù)的公司,都可以稱為標(biāo)準(zhǔn)的“僵尸企業(yè)”。
    央企則被看做是清理處置“僵尸企業(yè)”的主戰(zhàn)場。
    近期召開的國務(wù)院常務(wù)會議強(qiáng)調(diào),今后兩年央企要以提質(zhì)增效為重點;要加強(qiáng)分類指導(dǎo),對不符合國家能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全等標(biāo)準(zhǔn)和長期虧損的產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)實行關(guān)停并轉(zhuǎn)或剝離重組,對持續(xù)虧損三年以上且不符合結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的企業(yè)采取資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等方式予以“出清”,清理處置“僵尸企業(yè)”,到2017年末實現(xiàn)經(jīng)營性虧損企業(yè)虧損額顯著下降。
    近期,各部委、地方政府亦重拳出擊,積極部署化解產(chǎn)能,穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”。
    央企中有多少家“僵尸企業(yè)”?它們是如何產(chǎn)生的?它們的生存現(xiàn)狀如何?面對這一場關(guān)乎自己生死的改革攻堅戰(zhàn),它們?nèi)绾慰创?/P>

一個僵尸企業(yè)的自白:我覺得我死不了
    “減產(chǎn)(和停產(chǎn))方案已經(jīng)跟公司相關(guān)部門打過報告了,撐不住了?!遍L嘆一聲后,一位有著十余年從業(yè)經(jīng)驗的某央企地方公司“老兵”王明(化名)告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者。
    這家不愿具名的央企地方公司只是眾多央企中規(guī)模最小的單元之一,它身處產(chǎn)能過剩行業(yè),如今企業(yè)的現(xiàn)金流出了問題,即將面臨停產(chǎn)。
    作為公司管理層,王明告訴記者,目前企業(yè)經(jīng)營困難的原因非常簡單,就是產(chǎn)能過剩。

僵尸企業(yè)是怎么形成的 “歸根結(jié)底還是低端產(chǎn)能過剩”
    自金融危機(jī)以來,隨著民營企業(yè)和地方國有企業(yè)的崛起,王明所在央企的市場壟斷地位、定價權(quán)相繼被打破。
    “其實,原來因為控制了市場約70%的產(chǎn)能,我們央企還有話語權(quán)。但自從民企投產(chǎn)了以后,像山東幾個發(fā)展較好的民營企業(yè)占據(jù)了市場份額,我們連話語權(quán)都喪失了。”王明說,自己所在的企業(yè)所處的是一個產(chǎn)能過剩、競爭慘烈、優(yōu)勝劣汰的行業(yè),是央企中為數(shù)不多的直接參與市場競爭的企業(yè)。
    但無可回避的是,無論是央企還是民企,嚴(yán)重產(chǎn)能過剩正在挑戰(zhàn)著整個行業(yè)的經(jīng)營底線。2008年金融危機(jī)爆發(fā),從這一年的第三季度開始,該行業(yè)產(chǎn)品價格迅速下滑,此后四五年間,市場環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻。2011年,每噸鋁制品的價格是16000元,2012年為15600元,2013年下降到14400元左右;如今,價格已不到13700元,據(jù)說這已不抵行業(yè)平均成本。
    “公司走入這樣的困境,歸根結(jié)底,原因還是產(chǎn)能過剩,并且是全球性的產(chǎn)能過剩。想當(dāng)年產(chǎn)品賣到6000多一噸的時候不是一樣賣嗎?而且當(dāng)時礦石100多元一噸,成本非常低?!蓖趺鲗τ浾弑硎?。
    “就跟生物鏈似的,生產(chǎn)出來的東西沒有人要了,沒有人用了。其實,我們也寄望于將產(chǎn)品深加工,豐富產(chǎn)品種類,拓展下游應(yīng)用領(lǐng)域。然而還是由于技術(shù)水平限制、創(chuàng)新力度不夠,因此在行業(yè)的深加工等方面還是欠缺。”王明直言,問題的核心還是在于低端產(chǎn)能過剩,“舉個例子,在汽車配件上,能用鋁材的地方都不用鋼鐵了,這個我們都知道,其他的還能向哪里拓展呢?”
    然而,即使在惡劣的行業(yè)形勢下,像山東魏橋、山東信發(fā)等國內(nèi)一些較大的民營鋁制品生產(chǎn)商,仍保持一定的盈利能力。
    王明告訴記者,氧化鋁生產(chǎn)的技術(shù),最早對民企來說是個瓶頸。但隨著大量投資涌入行業(yè),央企內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)計人員大量流失,核心技術(shù)已經(jīng)成為“公開的秘密”。“只要你有錢,就有人來幫你建廠,來幫你組織生產(chǎn)。目前來看,還有好多民企要上氧化鋁項目,民間的錢太多?!蓖趺髡f。

僵尸企業(yè)生存現(xiàn)狀 剝離人員、變賣資產(chǎn),千方百計上繳利潤
    王明告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者,為保障上繳利潤,2015年公司確實用盡了辦法,“包括我們把礦石挖出來以后,品位好的礦石賣給民企,品位差的自己用,降低工人工資,變賣資產(chǎn),就是我們經(jīng)常說的增加非經(jīng)常性盈利,終于完成了總公司分配的任務(wù),上繳了數(shù)億的利潤?!?BR>    企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)如此困難,為何還要保證上繳利潤?
    “這是我們央企的通病,效益好的時候,把底下進(jìn)貨權(quán)、銷售權(quán)等都收上去了。子公司只搞生產(chǎn),就是一個車間。效益不行了,賠錢了,銷售不出去了,又把權(quán)力都下放下去了,只規(guī)定上繳利潤總額。交不上了,黨政一把手就地免職?,F(xiàn)金流要斷了,那你就徹底停產(chǎn),總部沒有錢扶持你?!蓖趺髦毖浴?BR>    對此,工人不是沒有埋怨。
    據(jù)他介紹,早在2015年1月,公司就確定了剝離人員的具體方案。方案保留操作工和管理人員,選擇剝離電、鉗、焊、清理等輔助工種。輔助工種仍維持此前的工作量,但只保證原工資的75%。想要保持原收入水平,只能靠工人個人在周圍的企業(yè)“找活干”。
    根據(jù)這個方案,2015年1月,公司“被剝離”人員達(dá)5000余人。
    “2015年職工收入很低,很可憐?!蓖趺髡f,“上班20年以上的工人,包括現(xiàn)場的操作工,一個月也就是2000塊錢,其他人一個月只能拿1500塊左右。”
    “央企就是這個通病,頭重腳輕。前兩年,北京總部辦公樓還往外出租呢。但隨著這兩年‘做大做強(qiáng)’,總部也不斷擴(kuò)張,現(xiàn)在還得租別人的辦公樓?!蓖趺魈寡?,“有什么辦法,就是父子關(guān)系,我們是人家兒子。”

僵尸企業(yè)眼中的“去產(chǎn)能” 企業(yè)每次改革,都是高成本運(yùn)行
    2016年是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵之年,中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確去產(chǎn)能為2016年中國經(jīng)濟(jì)的五個主要任務(wù)之首。李克強(qiáng)總理指出,認(rèn)真論證并合理確定未來三年鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能目標(biāo),設(shè)定鋼鐵和煤炭全國總量“天花板”。此后,去產(chǎn)能在政策和輿論層面開始迅速發(fā)酵。
    如今,擺在王明及其同事面前的直接問題是,2016年到底要不要減產(chǎn)?要不要停產(chǎn)?
    王明透露,針對目前企業(yè)的情況,內(nèi)部擬定了幾個方案。總體來看,若全面停產(chǎn),虧損將高達(dá)十幾億;若部分停產(chǎn),虧損面相對較少;若仍維持生產(chǎn),虧損面相對更小。此外,還有一個重組的方案,將與其有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的子公司合并,如此能夠減少數(shù)百萬的關(guān)聯(lián)費用。
    與此同時,人員剝離的方案也在醞釀,王明的數(shù)千位同事面臨著未知的未來。“也不叫解聘,叫放長假。就是給點生活費,總部也是愛莫能助啊?!蓖趺髡f。
    “其實,我們每次改革過程中,都是高成本運(yùn)行。”王明直言,每次要出臺政策,從總部“放風(fēng)”出有關(guān)改革的消息,到真正實施方案“金錘落地”之后再過上一段時間,公司的生產(chǎn)成本才能回正常,這期間生產(chǎn)都是高成本運(yùn)行的。
    “因為大家心里都沒底了,下一步我去干什么,我還能不能在這兒,大家都考慮自己的前途了,誰還操心廠里的生產(chǎn)問題啊,所以生產(chǎn)事故不斷。這樣一來,生產(chǎn)成本能低么?”

僵尸企業(yè)如何看待自己的明天 “死不了;想劃歸地方”
   王明表示,看到有關(guān)于“僵尸企業(yè)”的新聞,他們確實心生警惕。他對記者分析指出,自己所在的公司一旦全部停產(chǎn),直接影響的人群將達(dá)10萬。“除我們公司之外,業(yè)務(wù)相關(guān)的幾個下游企業(yè)以及為我們供電和供氣的企業(yè)都會受影響,這些企業(yè)的員工及其家屬估計在10萬人左右。這還不包括間接做生意的。”王明說,“10萬人生活沒有著落,這可是個大事。”
    “客觀上講,我覺得‘僵尸企業(yè)’還是會存在的?!蓖趺髦毖裕爱吘惯@些企業(yè)仍發(fā)揮著穩(wěn)定社會的作用,穩(wěn)定家庭就是穩(wěn)定社會?!?BR>     其實,作為上個世紀(jì)80年代建設(shè)的大型國企,王明所在的公司在30多年的建設(shè)發(fā)展中,確實為地方經(jīng)濟(jì)和周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
    王明直言,地方政府不會愿意看到“僵尸企業(yè)被清理”的情況,因為要保持社會穩(wěn)定。自己所在的縣級市共30萬人口,僅圍繞自己所在的企業(yè)伴生的人口就占三分之一?!叭种坏娜瞬环€(wěn)定了,怎么辦?”
    王明稱,據(jù)他了解,其他產(chǎn)能過剩企業(yè)有別的辦法獲得放貸或政府的支持?!氨热缒车胤絿螅渌谑》莸牡胤秸苯訂査麄兘衲曩r多少?賠19個億,給你20個億。還有一家地方國企,一個月地方政府補(bǔ)貼一個多億啊。但是對于非地方國企的央企呢?地方政府會不會給這樣的補(bǔ)貼?或者采用什么樣別的方式?”
    “針對即將面臨的減產(chǎn)或停產(chǎn)的可能,我們已經(jīng)給市政府打報告了?!蓖趺髡f。然而,王明對于能否獲得這樣的“輸血”表示悲觀,因為自己所在的地方政府財政狀況已經(jīng)十分堪憂。

騰訊財經(jīng)

 

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