輕金融導(dǎo)讀：今天分享的內(nèi)容，均是與當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)、銀行困境、債務(wù)問題、房地產(chǎn)相關(guān)的相關(guān)真實(shí)案例，比系統(tǒng)性研究文章更能直觀感受。三篇文章標(biāo)題分別如下：

一、深圳老板的無奈與絕望

二、老板關(guān)閉工廠買4套大房：不幸的是沒買更多

三、真相驚人！樓市是如何打敗實(shí)體經(jīng)濟(jì)的？

一、深圳老板的無奈與絕望

    因?yàn)閭鶆?wù)問題，這些天我一直在催促王老板還款。王還算是有教養(yǎng)的老板，對于我這樣的一個(gè)年輕人天天電話催促，每次都笑臉面對，從不顯露半點(diǎn)不滿。他是深圳的大老板，而我只是深圳一家公司的小小職員，身份和地位的落差并沒有造成我們倆溝通的障礙，這得感謝他的大度和一直養(yǎng)成的小心翼翼。

    每一個(gè)看似成功人士背后的凄苦并非其他人能懂。作為一個(gè)有著20多年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)的王老板來說，這個(gè)曾經(jīng)號稱中國最開放的城市——深圳，已經(jīng)讓他覺得越來越力不從心。

   他是做實(shí)業(yè)的，主要的客戶是國企和上市企業(yè)，這要是放到過去，這是非常好的業(yè)務(wù)。但經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下，這個(gè)過去看似很好的業(yè)務(wù)，卻成了他的痛苦來源。

   客戶的回款越來越慢，賬期越來越長， 按照正常的財(cái)務(wù)算法，原來平均每筆單有36% 的毛利，這是相當(dāng)不錯的行業(yè)和收益，但是現(xiàn)在客戶的款回不來，賬期從原來的一個(gè)月一結(jié)算，變成現(xiàn)在半年一結(jié)算，王老板自己大額墊資，倍感壓力。

   王老板的公司是生產(chǎn)型企業(yè)，有一個(gè)近300人的廠子，按照現(xiàn)在深圳的工資水平，加之他的產(chǎn)品技術(shù)含量較高，員工待遇自然要好，現(xiàn)在員工的月平均工資5000多元，加上各種保險(xiǎn)和公積金，他每個(gè)月要承擔(dān)每個(gè)員工6000多元的成本。就人力成本這一項(xiàng)，他每個(gè)月的開支近200萬元。外加廠房、電費(fèi)、水費(fèi)、稅費(fèi)和各種公關(guān)費(fèi)用，每個(gè)月的開支超過300萬元。這300萬元的費(fèi)用是不管刮風(fēng)下雨都得支付的。

   可問題是，產(chǎn)品生產(chǎn)出來了，也賣了，但貨款卻遲遲不得收回。他自己估算了一下，就今年上半年，他已經(jīng)墊付了三千萬的貨款。而且根據(jù)現(xiàn)在的形勢，只有可能越墊越多。這樣下去換了誰都受不了。

   原本他認(rèn)為只要自己堅(jiān)持過了這段艱難的時(shí)期，好日子就會到的。而且政府不是說了嗎？開啟供給側(cè)改革，讓資金進(jìn)入實(shí)力。——然而現(xiàn)實(shí)情況卻并非如此。

   日益緊張的資金鏈，讓他自然而然的想到銀行貸款。銀行貸款并不簡單，當(dāng)他去銀行咨詢貸款的時(shí)候，銀行第一個(gè)問題就是：你有房產(chǎn)嗎？在當(dāng)下的深圳，相對于房產(chǎn)而言，公司的經(jīng)營狀況和項(xiàng)目本身根本算不了什么，就算你是喬布斯，擁有最好的手機(jī)產(chǎn)品，如果他在中國，依然是一毛錢也貸不到。劉只好把自己住的房子抵押到銀行，花了很長時(shí)間，終于貸到了八百萬，這樣才使得公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

   王老板跟我說，他累了。他說：自己為了這個(gè)國家的就業(yè)做貢獻(xiàn)，但作為第三等公民的民營經(jīng)濟(jì)，負(fù)擔(dān)最重的稅負(fù)，解決最大的就業(yè)崗位，卻沒有應(yīng)有的地位，當(dāng)下如果還要堅(jiān)持做實(shí)業(yè)無非是找死。王老板還說，錢已經(jīng)足夠兩輩子花了，沒有必要為了所謂的理想，去受無謂的罪，畢竟，當(dāng)下已經(jīng)不是一個(gè)有“夢”的時(shí)代。

   王老板說：憑什么讓他辛辛苦苦的為這個(gè)國家養(yǎng)活300多人，卻得不到國家任何一點(diǎn)支持，反而成為盤剝和打壓的對象？等他今年把所有的款項(xiàng)收回，不再擴(kuò)大生產(chǎn)，慢慢把原來工廠里的員工分流，最后還是打算把工廠關(guān)了。

   看到現(xiàn)在做金融的人，甚至做高利貸的人都能瀟灑的過日子。他選定了自己未來的兩條出路：1、退出實(shí)業(yè)，把實(shí)業(yè)交給國家去做，自己也從事投機(jī)投資，做輕資產(chǎn)的買賣；2、變賣家產(chǎn)移民。王老板選擇第二項(xiàng)的可能非常大，畢竟自己的孩子已經(jīng)在美國留學(xué)。

   兩三年以后，深圳又少了一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的老板，多了一個(gè)炒房的炒客；或者中國又少了一個(gè)優(yōu)秀的國民，西方多了一個(gè)消費(fèi)的富翁。

   王老板只是過去和現(xiàn)在千千萬萬在深圳苦苦拼搏的創(chuàng)業(yè)者中一員，他今日的選擇不是孤立事件，無數(shù)個(gè)曾經(jīng)滿懷熱情以實(shí)業(yè)造福社會的創(chuàng)業(yè)者選擇拋棄實(shí)業(yè)，甚至拋棄中國。

二、老板關(guān)閉工廠買4套大房：不幸的是沒買更多

來源：華夏時(shí)報(bào)

   “忙得焦頭爛額收入還不夠給員工發(fā)工資，一句話早上岸早解脫?！睎|莞某燈飾廠唐老板說，最好賺錢的還是買房子，他在兩年前將工廠關(guān)閉在廣州買了4套房。

    7月的金融數(shù)據(jù)顯示，像他這樣做實(shí)業(yè)的企業(yè)主或許更多在逃離，轉(zhuǎn)身投入到房地產(chǎn)投資當(dāng)中。

“不幸的是沒買更多”

    唐老板在東莞的燈飾廠最忙時(shí)有100多名工人，燈飾訂單多數(shù)都是出口產(chǎn)品，忙碌時(shí)車間連續(xù)幾個(gè)月加班，“后來生產(chǎn)逐漸下滑，加班很少了，一是訂單減少、價(jià)格下降沒錢賺了；二是員工工資一直在漲，減少員工又導(dǎo)致訂單主動減少，還要倒貼錢來發(fā)工資，你說不關(guān)門干什么？”

    唐先生2014年下半年果斷關(guān)掉工廠，回到了廣州的家，動用了親人的指標(biāo)陸續(xù)買了4套大房子?！靶疫\(yùn)的是買了房，不幸的是沒買更多?！彼χf。

   央行數(shù)據(jù)公布，7月新增人民幣貸款4636億元，遠(yuǎn)低于市場8000億元左右預(yù)期，同比少增1.01萬億元，創(chuàng)近年來新低。其中住戶部門貸款增加4575億元，幾乎全都是房貸撐起，企業(yè)新增信貸為負(fù)增長。

   難道沒人愿意借錢干實(shí)業(yè)，都去炒房了？海外對沖基金經(jīng)理付鵬分析稱，銀行對實(shí)體經(jīng)濟(jì)惜貸甚至是抽貸，放款業(yè)務(wù)主要依賴政府部門和房地產(chǎn)銷售，“7月未貼現(xiàn)的銀行承兌匯票減少了5122億元。7月新增人民幣貸款扣除貼現(xiàn)后為負(fù)，意味著貼現(xiàn)可能大部分流向了房貸。”

   國泰君安銀行業(yè)分析師王劍認(rèn)為，歸根結(jié)底還是經(jīng)濟(jì)不好，私營部門自己的風(fēng)險(xiǎn)過高了。這是個(gè)更宏觀的外生變量，銀行只能選擇去做更低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，比如按揭、政府項(xiàng)目。

   企業(yè)債務(wù)已經(jīng)不堪負(fù)荷， 2015年家庭負(fù)債率40%左右，發(fā)達(dá)國家在75%左右；企業(yè)負(fù)債率130%左右，為全世界最高國家之一；政府負(fù)債率差不多55%，與新興國家相當(dāng)，距離發(fā)達(dá)國家90%還有較大距離。

   債務(wù)不會消失，只會轉(zhuǎn)移，為了使企業(yè)部門杠桿下降，銀行的房貸不良率遠(yuǎn)低于1，于是拼命給個(gè)人貸款買房，給家庭加杠桿。而個(gè)人最愛投資的也非房子莫屬。

   房地產(chǎn)的火熱繼續(xù)上演，一線城市地王頻出。8月17日，位于上海靜安中興社區(qū)一幅住宅地塊掛牌競拍，最終拍出110億元地王，樓面地價(jià)14.3萬元。

   貨幣繼續(xù)脫實(shí)向虛，房地產(chǎn)持續(xù)狂歡。近日在海南三亞舉行的2016博鰲房地產(chǎn)論壇上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚對地王頻出表示擔(dān)憂，“這恰恰說明中國經(jīng)濟(jì)的不健康，和中國經(jīng)濟(jì)面臨急劇的脫實(shí)向虛的結(jié)構(gòu)性失衡?！?/P>

   甚至有一些制造業(yè)企業(yè)拿到了銀行貸款后，根本就沒有進(jìn)行實(shí)體投資，而是去炒房了?！拔覍︺y行的數(shù)據(jù)比較敏感，這里面真的都是改善性需求，都是剛性需求？” 在向松祚看來房價(jià)快速上漲，更多是資金在推動，而非實(shí)際需求。

危險(xiǎn)的數(shù)據(jù)？

   東莞很多企業(yè)主沒有唐先生幸運(yùn)，近日，東莞某紙類制品有限公司倒閉后，其累計(jì)拖欠工人工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、海關(guān)關(guān)稅、供應(yīng)商貨款共計(jì)4700余萬元，當(dāng)?shù)胤ㄔ号馁u其名下資產(chǎn)等方式已執(zhí)行900余萬元。

   倒閉、欠薪、供應(yīng)商貨款追償、資不抵債……最近幾年，部分制造業(yè)企業(yè)老板陷入困境，而那些自認(rèn)為“轉(zhuǎn)型”成功的，都是退出企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)身投資房子的?！拔倚列量嗫嘧隽耸嗄旯S，還不如買了幾套房子賺錢?！碧葡壬袊@道，做企業(yè)賺錢后要不斷加大投入，競爭大壓力大，連覺也睡不好，買房子躺著也能賺大錢。

   企業(yè)7月新增貸款大幅度萎縮，在7月金融機(jī)構(gòu)新增人民幣貸款4636億元當(dāng)中，企業(yè)貸款沒有新增，且反而減少26億元，環(huán)比驟減6114億元。企業(yè)新增貸款負(fù)值這在歷史上僅是第二次，上一次是2005年7月。

   這是否已經(jīng)說明實(shí)體經(jīng)濟(jì)到了危險(xiǎn)邊緣？付鵬接受記者采訪時(shí)說，實(shí)體經(jīng)濟(jì)凋零，盈利、償付能力都差，金融體系市場化決定了他們必然的選擇。要么企業(yè)死掉了，要么自己主動關(guān)閉了企業(yè)，資金需求出現(xiàn)了斷崖式下跌，信心一旦崩塌，就算銀行愿意貸企業(yè)也不愿意要。

   一線城市及部分二線城市房價(jià)不斷上漲，地王不斷浮出，一線城市房價(jià)收入比創(chuàng)下世界之最，市場擔(dān)心房市泡沫破裂，但如今沒有最高只有更高。新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還在重塑，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)仍在倒閉、兼并重組等痛苦轉(zhuǎn)型之中，向松祚說， 2015年年報(bào)的2800多家上市公司當(dāng)中，40%的公司一年的利潤不到1500萬，但隨便炒幾套房，利潤可能就是幾千萬，“這樣的一個(gè)經(jīng)濟(jì)情況是健康的嗎？”

   不過，央行卻認(rèn)為不宜對7月貸款數(shù)據(jù)過度解讀，受到基數(shù)、季節(jié)性等因素影響，如7月、10月等是明顯的貸款“小月”，同時(shí)地方政府債務(wù)置換減少存量企業(yè)貸款，及不良貸款核銷處置等原因，此外提高直接融資比重，多渠道融資對貸款形成替代。

    企業(yè)新增信貸負(fù)增長，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣，但這次很難會“刺激”央行再次寬松。交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平認(rèn)為，未來一段時(shí)間貨幣政策將保持穩(wěn)健。

三、真相驚人！樓市是如何打敗實(shí)體經(jīng)濟(jì)的？

來源：鳳凰財(cái)經(jīng)（finance_ifeng）

   現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)有個(gè)怪圈，就是全民都在爭當(dāng)房奴，他們一方面在苦兮兮的還貸每月手頭的錢交了銀行就不剩下什么，另一方面房奴又有一種奇異的自豪感，他們望向沒房的人，得意的說：我們家房子又漲了！

   似乎所謂的“房子升值”的這筆錢已經(jīng)進(jìn)了自己的口袋一樣......

   樓市是如何打敗實(shí)體經(jīng)濟(jì)的？看了這張圖你就懂了

   企業(yè)老板的無奈與絕望：實(shí)體經(jīng)濟(jì)是如何被樓市打敗的！

    當(dāng)一個(gè)國家的所有年輕人為了房子辛苦奔走的時(shí)候，當(dāng)這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量民營企業(yè)家選擇放棄的時(shí)候；實(shí)業(yè)萎縮的中國，難道要靠虛無縹緲的金融業(yè)來拯救天下？

    亡羊補(bǔ)牢不為晚，本木倒置真可悲。沒有多樣性實(shí)業(yè)支撐，俄羅斯、阿根廷、委內(nèi)瑞拉等這些國家經(jīng)濟(jì)水平在短短的兩三年時(shí)間內(nèi)回到了多年以前。自認(rèn)為樹大根深中國經(jīng)濟(jì)是否可以避免大面積衰退？

21財(cái)聞匯綜合自：博聞（ID：lbw345）、華夏時(shí)報(bào)、鳳凰財(cái)經(jīng)（finance_ifen