日前,甘肅省金昌水泥(集團)有限責(zé)任公司新型干法水泥廠將“環(huán)保標準化”建設(shè)根植于企業(yè)安全文化中,把“環(huán)保標準化”建設(shè)作為企業(yè)長治久安的戰(zhàn)略之舉,堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新和豐富發(fā)展,扎實付諸于實踐,形成了強有效的運行機制,成效突顯。
放置整齊有序的零件、物料、工器具,圖文并茂的環(huán)境標志、標識,處處醒目的警示牌、標語,衛(wèi)生整潔的生產(chǎn)場地……金泥干法廠的生產(chǎn)現(xiàn)場,處處可見的“環(huán)保標準化元素”在訴說著一個個扎實推進標準化建設(shè)的故事。
“環(huán)境標準化”建設(shè)工作是金泥干法廠在今年年初的重要工作部署。5月,集團公司召開標準化現(xiàn)場會深入分析了環(huán)保標準化面臨的形勢和任務(wù)。對此,干法廠迅速啟動、全面動員,以不同形式在標準化方面積極探索,努力實踐,積極開展環(huán)保標準化工作。
一、成立機構(gòu),落實責(zé)任。干法廠審時度勢,年初提出全面進行“標準化”建設(shè),于5月底成立環(huán)保標準工作小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作。從各車間、部室抽調(diào)多名技術(shù)人員,負責(zé)對現(xiàn)場分區(qū)域、分類型進行全面排查,并重點對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進行了排查登記。確?!皹藴驶苯ㄔO(shè)穩(wěn)步推進,形成新常態(tài)。
二、加強培訓(xùn),吃透精神。開展環(huán)保標準化,實質(zhì)是開展環(huán)境保護工作,規(guī)范企業(yè)和職工的行為。干法廠積極開展標準化培訓(xùn)班,提高知識水平和管理水平,領(lǐng)會吃透水泥廠“環(huán)境保護主體責(zé)任、污染治理設(shè)施運行管理、環(huán)境保護管理制度執(zhí)行、環(huán)境應(yīng)急管理、廠區(qū)環(huán)境與社會監(jiān)督”5個方面的內(nèi)容和要求,逐條梳理,制定具體措施,為標準化工作提供規(guī)范性指導(dǎo)。
三、制定措施,強化落實。干法廠編制了《環(huán)境保護標準化建設(shè)暨環(huán)境信用評價工作實施方案》、《專項應(yīng)急方案》等一系列環(huán)境保護標準及規(guī)定,重點在環(huán)保設(shè)施設(shè)備方案方面嚴格實行標準化檢修模式,提高規(guī)范化管理水平。
“環(huán)保標準化”建設(shè)推行以來,干法廠穩(wěn)扎穩(wěn)打,“理論和實踐相結(jié)合”、“從群眾來到群眾中去”,科學(xué)實施標準化管理,通過強基礎(chǔ)、控過程等舉措,建立起相互制約、閉環(huán)管理、持續(xù)改進的工作機制,實現(xiàn)了工作程序化、行為規(guī)范化、質(zhì)量標準化,環(huán)保管理水平和設(shè)備健康水平逐步提升,環(huán)保標準化建設(shè)實現(xiàn)整齊劃一的態(tài)勢。